КОРПОРАТИВНА СТРУКТУРА

Всі дочірні підприємства, за винятком одного, присутні щонайменше на одному географічному ринку. Масштаби діяльності цих компаній адаптовані до їх можливостей та ринкових умов.

Деякі з дочірніх підприємств здійснюють виробництво й надають продукцію та послуги всім іншим учасникам групи.

Материнська компанія Borga Gruppen AB володіє, керує та розвиває бренд і бізнес-концепцію, а також постачає сировину виробничим філіям.

Головний офіс компанії у шведському місті Скара включає відділи фінансів, маркетингу, закупівель, виробництва й науково-дослідницький центр.

Менеджмент групи визначає директиви, очолює процеси розробки корпоративної стратегії та планування щорічного бюджету, а також керує функціональною матричною організацією компанії.

У 2015 та 2016 роках компанія запровадила матричну організаційну структуру. Метою цієї реформи є забезпечення стабільно високих темпів розвитку підприємства. Наша організаційна модель базується на міцній вірі в потенціал співпраці між компаніями, департаментами й людьми. Різні технологічні підрозділи матричної організації (функціональні сектори) очолюються окремими менеджерами функціональних секторів, а до їх складу входить ключовий персонал усіх компаній групи.

Концепція функціональних секторів є важливою складовою комплексного підходу Borga Group до підвищення власної ефективності шляхом розробки основних і допоміжних робочих процесів. Borga Group постійно реалізує різноманітні проєкти в таких сферах, як оптимізація будівельної системи, бізнес-аналітика й використання ресурсів тощо.